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        新華網(wǎng)×魔鏡洞察|美容儀技術(shù)戰(zhàn)打響 膚感痛點(diǎn)待破局

        2025-09-17 15:01:52    來源:新華網(wǎng)
        2022年射頻美容儀被納入Ⅲ類醫(yī)療器械管理,這道 “分水嶺” 徹底重塑了行業(yè)格局。截至2025年7月,國內(nèi)僅4家企業(yè)獲批該資質(zhì),3家躋身主流電商銷量前十,“持證” 成頭部入場(chǎng)關(guān)鍵。

        曾靠營銷 “野蠻生長” 的行業(yè),如今轉(zhuǎn)向 “技術(shù)比拼”。2024年主流電商近一年銷售額98.58億元、銷量1912.3萬,增長放緩;政策緩沖期,部分未獲批品牌通過 “直播+補(bǔ)貼+降價(jià)” 以價(jià)換量,頭部品牌則聚焦 “價(jià)格帶分層+功效差異化” 競(jìng)爭。

        魔鏡洞察與新華網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布美容儀市場(chǎng)觀察,看透射頻(銷售額增202%)、微電流(增737%)的熱度,21-35歲群體(TGI 近850)“抗初老” 前置的邏輯,讀懂美容儀市場(chǎng)的變與不變。

        一、從 “野蠻生長” 到 “合規(guī)深耕”

        1.1 四階段演進(jìn),合規(guī)化成分水嶺

        國內(nèi)美容儀行業(yè)歷經(jīng)四階段演進(jìn),合規(guī)化是重塑格局的核心分水嶺。

        導(dǎo)入期(2013 年前后):相較于歐美、日本,國內(nèi)美容儀市場(chǎng)起步較晚,科萊麗(美國)、FOREO 斐珞爾(瑞典)、Tripollar(以色列)等海外頭部品牌,借海淘、代購渠道進(jìn)入中國,本土企業(yè)多以代工試水。

        上升期(2015 年起):醫(yī)美市場(chǎng)受資本關(guān)注,行業(yè)品牌激增。一方面,日立等海外品牌加碼,在主流電商平臺(tái)開官方店;另一方面,金稻、Notime等國產(chǎn)品牌從基礎(chǔ)品類切入,“院線轉(zhuǎn)家用” 趨勢(shì)顯現(xiàn)。

        成長期(2020 年前后):居家需求爆發(fā),疊加直播紅利,國產(chǎn)品牌突圍。部分品牌借高性價(jià)比與直播轉(zhuǎn)化躋身頭部,與外資形成大眾級(jí)錯(cuò)位競(jìng)爭格局。

        重塑期(2022年-至今):隨著監(jiān)管收緊推動(dòng)合規(guī)化,射頻美容儀納入 Ⅲ 類器械管理。中小品牌加速出清,頭部企業(yè)聚焦研發(fā)與持證,行業(yè)從 “營銷內(nèi)卷” 轉(zhuǎn)向“技術(shù)比拼”。

        1.2 政策實(shí)施緩沖期,消費(fèi)者購買更謹(jǐn)慎

        據(jù)魔鏡分析+數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年主流電商平臺(tái)近一年銷售額98.58億元、銷量1912.3萬,整體市場(chǎng)增長動(dòng)力減弱,渠道表現(xiàn)呈現(xiàn)差異化特征。

        這一趨勢(shì)核心源于行業(yè)監(jiān)管政策收緊。2022年射頻美容儀納入 Ⅲ 類器械管理后,消費(fèi)者決策更聚焦 “產(chǎn)品獲批情況”,以規(guī)避品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。但目前多數(shù)品牌射頻產(chǎn)品未完成 Ⅲ 類注冊(cè),導(dǎo)致潛在消費(fèi)者持觀望態(tài)度,直接抑制購買需求。

        數(shù)據(jù)來源:魔鏡分析+

        從近一年渠道數(shù)據(jù)看,主流電商平臺(tái)呈現(xiàn) “量增額穩(wěn)” 特點(diǎn)。這一現(xiàn)象與政策緩沖期的市場(chǎng)行為密切相關(guān)。

        2022年政策出臺(tái)后,出于對(duì)研發(fā)成本、申請(qǐng)周期、臨床投入等多維度的考量,企業(yè)分化明顯。部分品牌進(jìn)行合規(guī)注冊(cè),部分品牌轉(zhuǎn)向非射頻品類。

        在政策實(shí)施緩沖期,部分未獲批品牌為清庫存,通過 “直播帶貨+平臺(tái)補(bǔ)貼+商家降價(jià)” 組合策略刺激消費(fèi),最終帶動(dòng)電商平臺(tái)銷量提升,形成 “以價(jià)換量” 的短期格局。

        二、TOP品牌分層競(jìng)爭,獲批品牌迎增長

        截至2025年7月,僅4家國內(nèi)企業(yè)獲批射頻美容儀Ⅲ類醫(yī)療器械證,其中僅3家國內(nèi)品牌躋身主流電商平臺(tái)銷量前十,合規(guī)資質(zhì)已成為品牌進(jìn)入頭部陣營的關(guān)鍵門檻。

        合規(guī)資質(zhì)不僅是 “入場(chǎng)券”,更能直接轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者信任與購買決策,尤其在市場(chǎng)觀望情緒濃厚的背景下,“持證” 成為品牌破局的核心抓手。

        從行業(yè)維度看,三類證加速推動(dòng)格局分化。一方面,行業(yè)進(jìn)入門檻大幅提升,未取得資質(zhì)的中小品牌逐步被清退,頭部效應(yīng)持續(xù)加劇;另一方面,優(yōu)先獲批企業(yè)憑借 “先發(fā)優(yōu)勢(shì)”,快速搶占射頻美容儀主流市場(chǎng)份額,進(jìn)一步拉大與后進(jìn)者的差距。

        對(duì)企業(yè)而言,三類證的價(jià)值遠(yuǎn)超 “合規(guī)底線”,作為Ⅲ類醫(yī)療器械,產(chǎn)品需通過嚴(yán)格的臨床試驗(yàn)與安全性驗(yàn)證,其獲批既證明了產(chǎn)品功效的有效性,也強(qiáng)化了合規(guī)背書,顯著提升消費(fèi)者信任度。

        三、射頻 + 微電流成美容儀技術(shù)主流,入門級(jí)價(jià)格帶為消費(fèi)主力

        3.1 主流技術(shù)推動(dòng)美容儀市場(chǎng)轉(zhuǎn)型

        當(dāng)前,家用美容儀市場(chǎng)已形成以射頻(RF)、微電流(EMS)、精華導(dǎo)入為核心的技術(shù)矩陣,其中射頻與微電流憑抗衰[1]緊致功效,成為驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)增長的核心引擎。基于魔鏡增長雷達(dá)對(duì)主流技術(shù)的監(jiān)測(cè),可從 “銷售轉(zhuǎn)化” 與 “消費(fèi)關(guān)注” 兩個(gè)維度清晰看到兩類技術(shù)的市場(chǎng)熱度。

        在銷售轉(zhuǎn)化端,技術(shù)價(jià)值直接反映為消費(fèi)買單意愿。射頻、微電流相關(guān)產(chǎn)品銷售額均突破千萬元級(jí),微電流類同比激增737%,射頻類同比高增202%。體現(xiàn)出消費(fèi)者對(duì) “可感知功效” 產(chǎn)品的付費(fèi)意愿提升,尤其是微電流類的高速增長,暗示 “即時(shí)輪廓緊致” 需求正在快速釋放。

        在消費(fèi)關(guān)注端,聲量數(shù)據(jù)進(jìn)一步說明了射頻技術(shù)的核心地位。射頻相關(guān)話題聲量高達(dá)8.55 萬,同比增長超15%,在美容儀品類技術(shù)聲量中穩(wěn)居第一;微電流聲量雖達(dá) 1.78 萬,但與射頻仍存在較大差距。

        這一差異背后,既源于射頻技術(shù)在 “長期抗衰[1]” 領(lǐng)域的認(rèn)知滲透,也與合規(guī)化進(jìn)程中,射頻類產(chǎn)品因需通過 Ⅲ 類醫(yī)療器械認(rèn)證,消費(fèi)者信任度更高有關(guān)。

        數(shù)據(jù)來源:魔鏡增長雷達(dá)

        綜合來看,射頻技術(shù)已形成 “高關(guān)注 + 高轉(zhuǎn)化” 的雙優(yōu)格局,成為品牌競(jìng)爭的 “必爭賽道”;微電流則憑借 “即時(shí)效果 + 低門檻” 的特點(diǎn),展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長潛力,兩類技術(shù)共同推動(dòng)美容儀市場(chǎng)從 “功能泛化” 向 “技術(shù)專精” 轉(zhuǎn)型。

        3.2 入門級(jí)基本盤穩(wěn)固,價(jià)格帶策略分化

        美容儀價(jià)格帶分布呈現(xiàn)出商品供給、消費(fèi)需求與平臺(tái)生態(tài)協(xié)同的邏輯。

        從商品供給看,電商平臺(tái) “0~2000元” 價(jià)格帶的商品數(shù)量占比居首位,表明入門級(jí)是行業(yè)供給的 “基本盤”,既契合大眾對(duì)入門級(jí)產(chǎn)品的基本需求,也體現(xiàn)品牌以高性價(jià)比搶占市場(chǎng)的策略傾斜。

        數(shù)據(jù)來源:魔鏡分析+

        在消費(fèi)需求維度,0~4000元是絕對(duì)主力,價(jià)格帶銷售額均突破30億,既反映出入門級(jí)美容儀能滿足消費(fèi)者日常護(hù)理、抗初衰[1]的需求;也表明該價(jià)位契合大眾消費(fèi)力,讓更多人愿意嘗試,推動(dòng)規(guī)模性購買。

        數(shù)據(jù)來源:魔鏡分析+

        此外,不同渠道存在平臺(tái)生態(tài)差異。對(duì)于綜合電商,用戶 “搜索決策” 屬性使其對(duì)全價(jià)格帶接受度更均衡;對(duì)于依托內(nèi)容場(chǎng)景營銷的電商平臺(tái),高品質(zhì)美容儀易通過 “功效可視化 + 場(chǎng)景化推薦” 提升價(jià)值感知,推動(dòng)高客單價(jià)轉(zhuǎn)化,入門級(jí)產(chǎn)品則靠 “低價(jià)引流” 走量。

        整體而言,美容儀入門級(jí)基本盤穩(wěn)固,競(jìng)爭聚焦 “性價(jià)比 + 基礎(chǔ)功效”,高品質(zhì)美容儀需強(qiáng)化 “功效可視化 + 內(nèi)容種草”。

        四、全齡滲透、區(qū)域縱深與膚感痛點(diǎn)并存

        4.1 全齡場(chǎng)景滲透,年輕群體偏好前置

        美容儀已實(shí)現(xiàn)對(duì)全生命周期護(hù)膚的覆蓋,21~25歲、31~35歲及 50歲以上群體用戶數(shù)占比位居前列。其中,21~35歲群體聚焦 “抗初老” 需求,50歲以上群體側(cè)重 “肌膚管理”,不同年齡段訴求與產(chǎn)品功效精準(zhǔn)匹配。

        數(shù)據(jù)來源:魔鏡社交聆聽

        而年輕群體的TGI(目標(biāo)群體指數(shù))近850,顯著高于其他年齡段,反映出“顏值焦慮前置化”趨勢(shì),年輕群體更早將美容儀作為“輕醫(yī)美平替”,推動(dòng)“輕美容”需求向低齡圈層延伸。

        4.2 核心區(qū)域領(lǐng)跑,消費(fèi)向非一線市場(chǎng)縱深

        從區(qū)域格局看,廣東(含珠三角)是美容儀高消費(fèi)核心區(qū):一方面,本地成熟美妝供應(yīng)鏈降低產(chǎn)品成本與消費(fèi)門檻;另一方面,前沿消費(fèi)理念與高電商滲透率疊加,使其成為市場(chǎng)活躍度最高區(qū)域。

        同時(shí),四川、山東、浙江、福建等省呈現(xiàn) “縱深拓展” 態(tài)勢(shì)。四川、山東憑借人口基數(shù)與省會(huì)消費(fèi)升級(jí)勢(shì)能,推動(dòng)需求向省內(nèi)三線及以下市場(chǎng)擴(kuò)散;浙江、福建則依托經(jīng)濟(jì)水平與精致護(hù)膚意識(shí),支撐高品質(zhì)美容儀消費(fèi)韌性。

        4.3 膚感體驗(yàn)不佳成市場(chǎng)痛點(diǎn)

        從用戶真實(shí)評(píng)價(jià)可見,膚感問題成為美容儀推廣與留存的突出痛點(diǎn)。部分美容儀操作時(shí)會(huì)帶來 “刺痛”“針扎感”“微微刺感” 等不適體驗(yàn)。這類問題不僅降低使用舒適度,還易引發(fā)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品安全性、膚質(zhì)適配性的顧慮,甚至影響長期使用意愿。

        五、結(jié)語

        國內(nèi)美容儀行業(yè)的發(fā)展歷程,是一部從“野蠻生長”向“合規(guī)深耕”演進(jìn)的轉(zhuǎn)型史。從2013年海外品牌借海淘入場(chǎng)、本土企業(yè)代工試水的導(dǎo)入期,到2022年射頻美容儀納入Ⅲ類醫(yī)療器械管理后中小品牌出清、頭部聚焦研發(fā)的重塑期,合規(guī)化是推動(dòng)行業(yè)格局迭代的核心分水嶺。

        如今,行業(yè)已形成清晰的競(jìng)爭與消費(fèi)圖景,2024年主流電商近一年銷售額98.58億元、銷量1912.3萬,增長雖放緩但仍存潛力,TOP品牌以“價(jià)格帶分層+功效差異化”占據(jù)40.2%份額,剩余近60%市場(chǎng)空白待挖掘;射頻與微電流成技術(shù)主流,“持證”成為頭部入場(chǎng)關(guān)鍵;消費(fèi)端21-35歲群體“抗初老”需求前置、廣東領(lǐng)跑且非一線市場(chǎng)縱深拓展,同時(shí)膚感不佳的痛點(diǎn)仍需突破。

        而市場(chǎng)中銷售領(lǐng)先的頭部品牌作為行業(yè)標(biāo)桿,卻仍面臨較多投訴,其產(chǎn)品質(zhì)量把控的疏漏不僅影響自身口碑,更削弱了消費(fèi)者對(duì)整個(gè)品類的信任。作為頭部品牌更應(yīng)主動(dòng)扛起責(zé)任,以更高標(biāo)準(zhǔn)筑牢質(zhì)量防線,建立更完善的品控與售后體系,正視并高效處理投訴問題,用實(shí)際行動(dòng)樹立行業(yè)規(guī)范標(biāo)桿。唯有如此,才能引領(lǐng)行業(yè)擺脫 “重營銷、輕質(zhì)量” 的困境,推動(dòng)家用美容儀市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展,真正贏得消費(fèi)者的長期認(rèn)可。

        未來,唯有持續(xù)深耕合規(guī)與技術(shù),貼合全齡段、多區(qū)域消費(fèi)需求,優(yōu)化用戶體驗(yàn),才能在行業(yè)的“變與不變”中抓住增長機(jī)遇,推動(dòng)美容儀市場(chǎng)向更成熟、專業(yè)的方向發(fā)展。

        [1] 備注:本文 “抗衰” 特指改善肌膚歲月痕跡、延緩老化進(jìn)程,非逆轉(zhuǎn)生理老化。相關(guān)功效需結(jié)合個(gè)體膚質(zhì)、使用習(xí)慣及產(chǎn)品配方綜合體現(xiàn)。

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