占據(jù)著黃金地段的西單，似乎把手中的好牌打爛了。北京商報(bào)記者持續(xù)調(diào)查走訪西單商圈發(fā)現(xiàn)：西單商圈品牌既有亮點(diǎn)正在逐漸淡化，各商場(chǎng)之間難以形成聯(lián)動(dòng)與引流，放眼北京各大商圈，西單似乎早已不是曾經(jīng)的潮流勝地。大商場(chǎng)是西單商圈的主力軍，街區(qū)缺乏特色街鋪，難以實(shí)現(xiàn)點(diǎn)面結(jié)合，導(dǎo)致西單的可逛性正在逐步減弱。

漢光百貨、西單大悅城、君太百貨在西單商圈里左右為鄰，原本分別憑借著美妝體驗(yàn)、年輕客群、中高端百貨等極為鮮明的定位，擁有著各自忠實(shí)的用戶群體。三者之間的差異，巧妙地滿足了不同層級(jí)消費(fèi)者的訴求，更是讓西單成為眾多消費(fèi)者逛街的首選商圈。不過(guò)，這樣的優(yōu)勢(shì)似乎停留在了過(guò)去時(shí)，現(xiàn)如今西單商圈里的商業(yè)項(xiàng)目趨于類似，原本突出的亮點(diǎn)正逐漸被淡化，品牌和品類特點(diǎn)趨向同質(zhì)化，各項(xiàng)目方更是難以在客流上產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

北京商報(bào)記者從西單大悅城招商部了解到，西單大悅城引入了高化類頭部品牌Chanel、GURLAIN精品店、彩妝店BURBERRY BEAUTY和華北首家歐萊雅旗下L'oreal Paris SALON店等。GURLAIN和Chanel等品牌也都配有美容房，提供美容體驗(yàn)類服務(wù)。對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃，西單大悅城招商部負(fù)責(zé)人表示，將持續(xù)提升美妝區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力，并提供更豐富的產(chǎn)品組合。與西單大悅城相鄰的君太，一層美妝類品牌僅有9家，但同樣是一些頭部品牌，如GURLAIN、DIOR、Estee Lauder等。

北京市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)傅躍紅表示，“美妝類產(chǎn)品對(duì)于西單商圈還是很重要的，但是下一步是否還需要更多的調(diào)整、重組，企業(yè)也需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行判斷。”在她看來(lái)，商圈的定位趨近是有利于達(dá)到客流共享的，但定位是指面對(duì)的消費(fèi)群在收入等方面相似，而并非消費(fèi)同樣的商品。

如果說(shuō)漢光百貨、西單大悅城、君太百貨的定位有些趨同，那華威商場(chǎng)和老佛爺則是天壤之別，以至于相隔僅百米，兩者卻很難實(shí)現(xiàn)客群間的流轉(zhuǎn)。

例如，餐飲小吃類商家是華威吸引客流的重頭戲，而與華威商場(chǎng)熙熙攘攘的人群不同，百米之隔的老佛爺卻顯得有些冷清。同樣是工作日的下午，老佛爺百貨的消費(fèi)者寥寥無(wú)幾。

對(duì)于老佛爺百貨店鋪招商規(guī)劃等問題，北京商報(bào)記者聯(lián)系了老佛爺市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，截至發(fā)稿企業(yè)方暫未回應(yīng)。

“西單商圈主要的問題是整條街的定位參差不齊，如此便難以形成客流共享。華威的定位相對(duì)中低端，而老佛爺定位中高端，這樣二者之間客流肯定無(wú)法共享。這對(duì)于整個(gè)商圈的商業(yè)氛圍也不利。” 傅躍紅表示。

說(shuō)到北京的潮流勝地，或許鮮有人想起西單了。近幾年，西單商圈的各個(gè)商業(yè)項(xiàng)目都增加了時(shí)尚感頗強(qiáng)的設(shè)計(jì)師品牌，但對(duì)客流的增長(zhǎng)并未有明顯的貢獻(xiàn)。

商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王永平表示：“設(shè)計(jì)師品牌入駐頭部商場(chǎng)還是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。一些新興的設(shè)計(jì)師品牌在管理上還未形成系統(tǒng)，會(huì)有一些不穩(wěn)定的因素。”

“西單商圈的主要客群比較年輕，但大部分中高端設(shè)計(jì)師品牌定位較高，消費(fèi)人群也相對(duì)成熟，可能與西單的客群不太相符。如果更多地引進(jìn)青春時(shí)尚類品牌，會(huì)更加符合其自身定位。”傅躍紅進(jìn)一步解釋，“西單商圈仍應(yīng)朝著時(shí)尚定位邁進(jìn)，也需要一定的活躍度。”

關(guān)鍵詞： 時(shí)尚西單 過(guò)去式