精致白領(lǐng)的一天，通常這樣度過(guò)：用海氏小烤箱做份早餐，奧卡麗斯卷發(fā)棒美個(gè)發(fā)，用貓王藍(lán)牙音箱聽(tīng)音樂(lè)，脖子上掛著PGG可折疊智能按摩儀，跑步時(shí)則用咪咕藍(lán)牙運(yùn)動(dòng)耳機(jī)，睡前再用Ulike冰點(diǎn)脫毛儀做個(gè)人護(hù)理……這些生活中隨處可見(jiàn)的“網(wǎng)紅”電子產(chǎn)品，其設(shè)計(jì)都出自深圳一家工業(yè)設(shè)計(jì)公司——佳簡(jiǎn)幾何。

貓王從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)元的小微企業(yè)，一躍成為年銷售3億多元的行業(yè)網(wǎng)紅，不僅暢銷中國(guó)，亦遠(yuǎn)銷國(guó)外。手套襪子暖手寶，幫助大頭人企業(yè)實(shí)現(xiàn)年凈利潤(rùn)800多萬(wàn)元，還獲得最具代表性與信服力的“深圳禮物”榮譽(yù)稱號(hào)。

好的設(shè)計(jì)，能讓平平無(wú)奇的產(chǎn)品煥發(fā)生命力，讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)到喜歡再到追捧，從而改變一個(gè)產(chǎn)業(yè)，或帶動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

這，就是設(shè)計(jì)的力量。

佳簡(jiǎn)幾何的故事，是深圳設(shè)計(jì)的縮影。40年來(lái)，深圳設(shè)計(jì)從野蠻生長(zhǎng)，到探索出“設(shè)計(jì)+產(chǎn)業(yè)”的“深派風(fēng)格”，在設(shè)計(jì)為產(chǎn)業(yè)賦能方面，形成了獨(dú)一無(wú)二的深圳模式。

從“深圳制造”到“深圳創(chuàng)造”

服裝行業(yè)一度是深圳的支柱產(chǎn)業(yè)之一，40年前，深圳女工踩著縫紉機(jī)為全世界貼牌代工;如今，深圳已有2500多家品牌服裝企業(yè)，2019年深圳服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售總額2600多億元。

“深圳必須走品牌發(fā)展之路，必須要有自己的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和高附加值。”深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)潘明說(shuō)，深圳服裝產(chǎn)業(yè)最開(kāi)始不是做設(shè)計(jì)，而是幫國(guó)際品牌做加工。當(dāng)時(shí)，國(guó)際品牌毛利率高達(dá)90%，而代工企業(yè)利潤(rùn)不足10%，一件衣服最多只能賺兩三塊錢(qián)的加工費(fèi)。20世紀(jì)90年代開(kāi)始，深圳服裝產(chǎn)業(yè)開(kāi)始打造“五名工程”，即名牌、名企、名師、名店、名模，華絲、衡韻、馬天奴等品牌就是那時(shí)創(chuàng)立的。它們的成功轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)了一大批品牌的建立。如今，深圳女裝占據(jù)中國(guó)逾70%的市場(chǎng)份額。

事實(shí)上，“深圳制造”向“深圳創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的故事，在很多行業(yè)發(fā)生著。

“文化是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，市場(chǎng)是設(shè)計(jì)的歸宿。”深圳創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)發(fā)展辦公室主任韓望喜說(shuō)，深圳最大的特色就是設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)深度融合，“深圳設(shè)計(jì)”與工業(yè)、服裝、珠寶、家具等產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展、相輔相成，具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，吸引眾多國(guó)內(nèi)外人才和資金進(jìn)入。

設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)深度融合

2017年，中國(guó)珠寶首飾設(shè)計(jì)大師任進(jìn)落戶深圳，創(chuàng)辦深圳智未來(lái)首飾有限公司，打造中國(guó)珠寶首家工業(yè)4.0智能工廠。這一消息，吸引了業(yè)界許多人的目光。

智未來(lái)先后推出黃金手鐲和結(jié)婚對(duì)戒的個(gè)性化定制。記者現(xiàn)場(chǎng)給父母的金婚紀(jì)念日設(shè)計(jì)了一款對(duì)戒，登錄定制APP，3分鐘就能完成設(shè)計(jì)，連親筆畫(huà)的圖案，都可以雕刻在戒指上。而這對(duì)獨(dú)一無(wú)二的金婚戒指，售價(jià)9438元。

通過(guò)這套系統(tǒng)，任進(jìn)幫大眾實(shí)現(xiàn)了“人人都是設(shè)計(jì)師”的夢(mèng)想，也把過(guò)去遙不可及的高端定制平民化了。如今，智未來(lái)已與周大福、周大生等數(shù)十家知名珠寶品牌合作，計(jì)劃兩年內(nèi)讓全國(guó)超過(guò)兩萬(wàn)家的珠寶零售門(mén)店用上珠寶智能定制系統(tǒng)，讓普通消費(fèi)者輕松定制自己的珠寶首飾。

任進(jìn)1996年就創(chuàng)立了中國(guó)第一個(gè)珠寶設(shè)計(jì)專業(yè)，多年來(lái)在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)執(zhí)教，培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才近萬(wàn)人。他也是首位參加巴黎時(shí)裝周的華人珠寶設(shè)計(jì)師，此前一直從事高端珠寶定制的設(shè)計(jì)工作。為什么他會(huì)在2017年南下深圳，從高端定制轉(zhuǎn)向“技術(shù)+設(shè)計(jì)”雙輪驅(qū)動(dòng)的珠寶智能制造?

“深圳的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，是全國(guó)甚至全世界任何地方都不可替代的。在這里，只要你有創(chuàng)意，一個(gè)星期就可以做成實(shí)物。深圳在制造業(yè)方面的產(chǎn)業(yè)鏈極其完備。”任進(jìn)說(shuō)，深圳要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，和設(shè)計(jì)相結(jié)合，做到“好產(chǎn)品，深圳造”，不一定非要“好產(chǎn)品，深圳牌”。

“深圳造”VS“深圳牌”

“好產(chǎn)品，深圳造”和“好產(chǎn)品，深圳牌”，二者孰優(yōu)孰劣?佳簡(jiǎn)幾何和意外設(shè)計(jì)，代表了兩個(gè)迥然不同的方向。

佳簡(jiǎn)幾何2014年創(chuàng)立于深圳。前6年，創(chuàng)始人之一的魏民一直在思考如何通過(guò)設(shè)計(jì)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能。在設(shè)計(jì)服務(wù)方面，佳簡(jiǎn)幾何做到了業(yè)界翹楚。短短幾年，成為微軟、騰訊、阿里、字節(jié)跳動(dòng)、奧迪等世界知名企業(yè)的合作伙伴，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品也榮獲Reddot、iF、IDEA、G-Mark等150多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。

“最初給貓王做設(shè)計(jì)的時(shí)候，這家公司只有三四個(gè)員工。去年設(shè)計(jì)的Ulike脫毛儀，賣了18個(gè)億。給來(lái)電科技設(shè)計(jì)共享充電寶的時(shí)候，來(lái)電科技只有兩個(gè)員工，現(xiàn)在它已經(jīng)估值三四十億元。”設(shè)計(jì)在多大程度上為產(chǎn)業(yè)賦了能?魏民清醒意識(shí)到，這些品牌找其他設(shè)計(jì)公司做，結(jié)果或許相差不大，“只是事選擇了人，不是人選擇了事。”

2020年，佳簡(jiǎn)幾何推出第一款獨(dú)立原創(chuàng)設(shè)計(jì)的品牌——YOOSE剃須刀。4月上市，8個(gè)月就賣了20萬(wàn)臺(tái)，獲得2020 GOOD DESIGN AWARD 日本優(yōu)良設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、2021 Red Dot Award 德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，并入選2020“深圳禮物”。

從單純賣設(shè)計(jì)，到嘗試“設(shè)計(jì)+品牌”，佳簡(jiǎn)幾何完成了“好產(chǎn)品，深圳造”到“好產(chǎn)品，深圳牌”的轉(zhuǎn)變。

而同樣入選2020“深圳禮物”的蜻蜓平衡擴(kuò)香器，則出自意外設(shè)計(jì)，一家從創(chuàng)立之初就致力于做全產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)公司。創(chuàng)始人黃國(guó)棟和周慧始終致力于原創(chuàng)設(shè)計(jì)，自建工廠、銷售推廣體系，孵化自有品牌。

黃國(guó)棟以東方人的性格為切入點(diǎn)，先后設(shè)計(jì)了滿月燈、時(shí)光鐘、時(shí)光筆、蜻蜓平衡擴(kuò)香器、隱山香器、萬(wàn)花花器等家居用品，呼喚“惜物”之心，倡導(dǎo)匠心精神，設(shè)計(jì)從中國(guó)土壤中生長(zhǎng)出來(lái)的物件。

和產(chǎn)品一樣，意外設(shè)計(jì)的商業(yè)模式也是一種慢文化。二三十人的公司、20個(gè)人的工廠，一年?duì)I業(yè)額接近千萬(wàn)元。“我們比較佛系。在深圳也從不加班，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品的周期需要半年到一年。”周慧說(shuō)，倡導(dǎo)慢文化是意外設(shè)計(jì)的品牌理念，也是刻意為之，在深圳這座城市，在快節(jié)奏流水線批量生產(chǎn)的時(shí)代，尤其需要慢文化來(lái)對(duì)沖。

“設(shè)計(jì)”定義正悄然改變

除了收取設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)，或是自建產(chǎn)業(yè)鏈，設(shè)計(jì)還能如何為產(chǎn)業(yè)賦能?浪尖設(shè)計(jì)集團(tuán)在福建順昌的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐，或許能提供另一條思路。

順昌是中國(guó)首批十大竹鄉(xiāng)之一，毛竹立竹量1.1億根，產(chǎn)業(yè)資源豐富。然而砍竹子很難，拖下山更難，一天最多只能收獲20根。浪尖在順昌建了工業(yè)設(shè)計(jì)研究院，和富士康工業(yè)互聯(lián)一起，重新設(shè)計(jì)竹子的砍伐設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備。

“我們希望構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)創(chuàng)新平臺(tái)，打造貫穿和推動(dòng)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的賦能體系。通過(guò)這樣的實(shí)踐，不僅僅是幫鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品做個(gè)包裝，而是從源頭上改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。”浪尖設(shè)計(jì)集團(tuán)創(chuàng)始人羅成說(shuō)，這才是設(shè)計(jì)。

在羅成看來(lái)，單純賣設(shè)計(jì)服務(wù)的模式，放在全球的工業(yè)設(shè)計(jì)公司，日子都不好過(guò)，但如果利用深圳的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，把中國(guó)的供應(yīng)鏈整合好，設(shè)計(jì)的價(jià)值將無(wú)法估量。浪尖目前的做法，是分別往設(shè)計(jì)的上下游拓展。例如，拓展設(shè)計(jì)的下游——被稱為“工業(yè)之母”的模具，在東莞創(chuàng)立的模具公司，在某些行業(yè)中甚至比浪尖的設(shè)計(jì)更出名。另一方面，拓展設(shè)計(jì)的上游——給企業(yè)做咨詢服務(wù)，以設(shè)計(jì)為核心，滲透到產(chǎn)品的定義、公司發(fā)展策略上。

同樣想重新定義“設(shè)計(jì)”的，還有雅昌文化集團(tuán)。曾經(jīng)以高端印刷揚(yáng)名業(yè)界的雅昌，早在2000年就設(shè)立了視覺(jué)設(shè)計(jì)中心，近年來(lái)，雅昌把設(shè)計(jì)、打樣、工廠等部門(mén)重新整合為“解決方案部門(mén)”。最近由中法兩國(guó)合作出版的奢侈品大書(shū)《創(chuàng)意香奈兒-時(shí)尚發(fā)布會(huì)的臺(tái)前幕后》，就采用了全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案。

“對(duì)客戶的需求進(jìn)行分析、研究和調(diào)查，都屬于設(shè)計(jì)。”雅昌執(zhí)行總裁彭干說(shuō)，設(shè)計(jì)不只是視覺(jué)，對(duì)流程的再造同樣也是設(shè)計(jì)。

“設(shè)計(jì)”的定義，正在悄然改變。浪尖現(xiàn)在的定位是“全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)創(chuàng)新服務(wù)商”，雅昌則把自己的使命定義為“以工匠精神推動(dòng)傳統(tǒng)加工業(yè)務(wù)向智能制造和定制服務(wù)進(jìn)化，為藝術(shù)行業(yè)提供智慧化的藝術(shù)數(shù)據(jù)及IT服務(wù)綜合解決方案。”

正如羅成所說(shuō)，設(shè)計(jì)確實(shí)能賦能產(chǎn)業(yè)，但探索與創(chuàng)新剛剛開(kāi)始。

(記者 魯軍)

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