市場(chǎng)營銷是建筑施工企業(yè)的龍頭，自2018年3月20日正式落戶沈陽，二十二冶一公司開啟了深耕細(xì)作區(qū)域市場(chǎng)的新篇章，公司結(jié)合實(shí)際制定了南北兼顧的戰(zhàn)略布局，不斷深耕細(xì)作東北區(qū)域市場(chǎng)，大力拓展河北市場(chǎng)，重點(diǎn)開拓以安徽為代表的南方市場(chǎng)，推動(dòng)市場(chǎng)營銷工作取得了新成效。

一手抓疫情防控 一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)

一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)。二十二冶一公司秉持“疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營互不矛盾，相輔相成，疫情防控為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造環(huán)境，生產(chǎn)經(jīng)營為疫情防控提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。”的基本思路，不等不靠、科學(xué)防控、主動(dòng)出擊，在疫情防控最嚴(yán)峻的時(shí)期，積極強(qiáng)抓國家大力扶持醫(yī)院類項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇期，推進(jìn)醫(yī)院類項(xiàng)目的市場(chǎng)營銷工作。

尤其是在沈陽五院項(xiàng)目融資工作中，公司充分與各方進(jìn)行對(duì)接，積極爭(zhēng)取到了政策支持，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目融資落地的重大突破。隨后公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)工作人員再接再厲，周密籌備會(huì)議材料，并細(xì)致地解答有關(guān)問題，全力促成審批通過。經(jīng)銀行貸款審批會(huì)議決定，通過項(xiàng)目融資貸款，沈陽五院項(xiàng)目融資工作成功落地。

一年來，公司在醫(yī)院類項(xiàng)目市場(chǎng)營銷工作中碩果累累，沈陽五院項(xiàng)目融資成功落地實(shí)現(xiàn)放款，成功中標(biāo)沈陽醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院、丹東第六人民醫(yī)院、滁州中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等多個(gè)醫(yī)院類工程。并通過實(shí)踐總結(jié)，二十二冶一公司在醫(yī)療行業(yè)具備金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)、施工一體化服務(wù)（醫(yī)療合作資源優(yōu)勢(shì)）、項(xiàng)目運(yùn)營服務(wù)優(yōu)勢(shì)，可為醫(yī)院提供全產(chǎn)業(yè)鏈集成式服務(wù)。

精準(zhǔn)定位 完善市場(chǎng)營銷布局

二十二冶一公司堅(jiān)持到“有草的地方放羊、有魚的地方撒網(wǎng)”，堅(jiān)決不走主業(yè)不突出、四處“打散錘”的盲目發(fā)展之路。結(jié)合公司定位和主營業(yè)務(wù)，制定了“南北兼顧”的市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，深耕細(xì)作東北市場(chǎng)，大力拓展河北市場(chǎng)，重點(diǎn)開拓安徽等南方市場(chǎng)。公司依托在建項(xiàng)目及在手資源，在原有6個(gè)區(qū)域公司（辦事處）基礎(chǔ)上，重新啟動(dòng)黑龍江分公司，并增設(shè)了滄州、通遼、徐州、秦皇島、保定辦事處，初步形成了“6+6”的區(qū)域市場(chǎng)布局，打造了以市場(chǎng)部為核心支撐，以區(qū)域分公司及辦事處為載體的營銷體系。

公司積極進(jìn)入南方市場(chǎng)，與南方企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，通過與高手過招積極學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理理念、營銷方法，為公司開拓以東北為代表的北方區(qū)域和以安徽為代表的南方區(qū)域市場(chǎng)開拓提供了極大助力。

重點(diǎn)聚焦 開拓創(chuàng)新營銷模式

根據(jù)國家有關(guān)政策及公司實(shí)際，為了在規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)前提下拓展投融資類項(xiàng)目，以及更加規(guī)范公司在手的存量PPP項(xiàng)目管理，公司成立投融資項(xiàng)目管理部。通過積極強(qiáng)化管控，推進(jìn)PPP項(xiàng)目融資工作，沈陽五院項(xiàng)目、長(zhǎng)春空港項(xiàng)目、通遼海關(guān)項(xiàng)目全部通過貸款審批，并且全部實(shí)現(xiàn)放款，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目融資落地的重大突破。

公司通過在手PPP項(xiàng)目的實(shí)施，積累了豐富的投融類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和資源。在集團(tuán)公司的大力支持下，公司積極創(chuàng)新營銷模式，以ABO模式中標(biāo)沈陽鐵西中關(guān)村項(xiàng)目，該項(xiàng)目也是中冶集團(tuán)第一個(gè)以ABO模式進(jìn)行運(yùn)作的項(xiàng)目，為公司深耕沈陽區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。

強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì) 大力推進(jìn)全員營銷

為更好的拓展項(xiàng)目信息源，發(fā)掘員工潛在的營銷能力，激發(fā)全體員工的營銷積極性，鼓勵(lì)全員參與到市場(chǎng)營銷工作中，營造全員營銷的工作氛圍。公司制定并下發(fā)了《全員營銷管理辦法》，辦法規(guī)定針對(duì)市場(chǎng)信息的重要程度給予信息提供者相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并將其作為個(gè)人年度考核的一項(xiàng)指標(biāo)。為進(jìn)一步給全體員工“加壓”和樹立榜樣作用，辦法對(duì)不同員工項(xiàng)目信息提供數(shù)量做了具體規(guī)定：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度提供有效項(xiàng)目信息不少于5項(xiàng)；各部門部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理等科級(jí)干部年度提供有效項(xiàng)目信息不少于3項(xiàng)；各部門副部長(zhǎng)、項(xiàng)目部及區(qū)域分公司班子成員等副科級(jí)干部年度提供有效項(xiàng)目信息不少于1項(xiàng)。

截至2021年底，全年共接收項(xiàng)目信息214條，其中重點(diǎn)信息33條，有效項(xiàng)目信息59條。同時(shí)，對(duì)59名營銷人員及對(duì)營銷工作做出貢獻(xiàn)的預(yù)算、技術(shù)、材料等部門94名員工發(fā)放了營銷獎(jiǎng)勵(lì)，既提高了全體員工參與營銷工作的熱情，又為公司市場(chǎng)營銷工作注入了新動(dòng)力。

瞄準(zhǔn)高大新綜 著力提升項(xiàng)目品質(zhì)

在市場(chǎng)營銷工作中，公司始終堅(jiān)持集中精力、集中力量扎根重點(diǎn)區(qū)域、維護(hù)及拓展優(yōu)勢(shì)大客戶，堅(jiān)持聚焦高、大、綜、新項(xiàng)目，著力提升項(xiàng)目品質(zhì)。

公司新增大客戶4項(xiàng)，整合招標(biāo)代理公司資源28項(xiàng)，整合金融機(jī)構(gòu)資源24項(xiàng)，整合政府職能部門81項(xiàng)，整合優(yōu)勢(shì)合作方3項(xiàng)，同時(shí)大力拓展EPC項(xiàng)目，新增設(shè)計(jì)院資源9個(gè)。通過不斷擴(kuò)大公司“朋友圈”，一年來，公司在安徽靈璧師范學(xué)校、庫爾勒老舊小區(qū)改造等一批教育醫(yī)療類公共建筑、國家力推的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、資金到位的專項(xiàng)債棚改、基礎(chǔ)設(shè)施及新基建等項(xiàng)目均有落地實(shí)施。

強(qiáng)化基礎(chǔ)工作 形成兩個(gè)保障作用

強(qiáng)化市場(chǎng)部保障作用。公司市場(chǎng)部持續(xù)完善“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，強(qiáng)化“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。并實(shí)時(shí)對(duì)31個(gè)市級(jí)公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)和完善，建立了完備的投標(biāo)業(yè)績(jī)庫平臺(tái)、項(xiàng)目經(jīng)理資源庫平臺(tái)、企業(yè)榮譽(yù)資源庫平臺(tái)、定額水平及成本價(jià)格庫平臺(tái)。積極推進(jìn)區(qū)域公司組建管理標(biāo)準(zhǔn)化；梳理從項(xiàng)目“報(bào)備、跟蹤、立項(xiàng)、審批、投標(biāo)、總結(jié)、交底”流程標(biāo)準(zhǔn)化；根據(jù)項(xiàng)目類別制定投標(biāo)范本標(biāo)準(zhǔn)化；根據(jù)合作方式制定合同范本標(biāo)準(zhǔn)化；組織相關(guān)合同交底標(biāo)準(zhǔn)化，在全面協(xié)調(diào)管控的基礎(chǔ)上，不斷提升工作效率。公司組織投標(biāo)63項(xiàng)，完成“四庫一平臺(tái)”入庫6項(xiàng)，組織合同交底14項(xiàng)，完成了31個(gè)地級(jí)市公共資源交易平臺(tái)及4家國有上市企業(yè)交易平臺(tái)的CA鎖辦理和維護(hù)。

強(qiáng)化人才保障作用。公司堅(jiān)持和加強(qiáng)市場(chǎng)營銷人才的培育工作，以開展?fàn)I銷工作專業(yè)培訓(xùn)為抓手，不斷提高市場(chǎng)營銷系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平；同時(shí)積極推進(jìn)屬地化建設(shè)，在各區(qū)域公司屬地化招聘專業(yè)營銷人才，充實(shí)公司市場(chǎng)營銷力量，打造合理的市場(chǎng)營銷人才梯隊(duì)。一年來，公司通過內(nèi)部選拔12人和外部招聘6人走上市場(chǎng)營銷工作崗位，為市場(chǎng)開拓提供了有力的人才支撐。

EPC、PPP、ABO，三年來二十二冶一公司不斷創(chuàng)新營銷模式，搶抓市場(chǎng)發(fā)展新機(jī)遇；三年時(shí)間二十二冶一公司市場(chǎng)營銷額增長(zhǎng)近1.8倍，合同品質(zhì)更是連年攀升，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞： 市場(chǎng)營銷 公司 成果