Sweaty Betty成立于1998年的英國(guó)倫敦，專注于契合女性需求的運(yùn)動(dòng)服飾，用鮮亮的花色賦予女性健身時(shí)尚感，定位高端女性運(yùn)動(dòng)服飾。Sweaty Betty拳頭產(chǎn)品“訓(xùn)練緊身褲”在天貓旗艦店原價(jià)750—1180元不等，訓(xùn)練上衣原價(jià)480—750元不等，產(chǎn)品售價(jià)與lululemon相近。

不僅是價(jià)格相近，Sweaty Betty的起步時(shí)間也與lululemon不相上下，但從發(fā)展來(lái)看，Sweaty Betty似乎總是晚那么一步。2021年，Sweaty Betty正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，此時(shí)的中國(guó)市場(chǎng)正是以lululemon為代表的瑜伽服飾爆火時(shí)期。Sweaty Betty可以說(shuō)是姍姍來(lái)遲，但沒(méi)有吃到市場(chǎng)帶來(lái)的紅利。據(jù)了解，Sweaty Betty官方微博和微信公眾號(hào)自2022年下半年進(jìn)入停更狀態(tài)，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)唯一門店也在開(kāi)業(yè)5個(gè)月后的2023年3月宣布關(guān)閉。與此同時(shí)，根據(jù)Sweaty Betty母公司發(fā)布的財(cái)報(bào)，2023年，Sweaty Betty收入為2.03億美，同比下滑3.6%。

對(duì)于為何收購(gòu)Sweaty Betty等相關(guān)問(wèn)題，北京商報(bào)記者對(duì)寶尊電商進(jìn)行采訪，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

雖然對(duì)于此次收購(gòu)，寶尊電商方面未給出相應(yīng)回復(fù)，但從近幾年寶尊電商發(fā)展可以看到，通過(guò)“買買買”推動(dòng)轉(zhuǎn)型依然是其主要發(fā)展戰(zhàn)略。如2022年底，寶尊電商以4000萬(wàn)美元收購(gòu)Gap中國(guó)業(yè)務(wù)，全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)其在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、推廣和渠道等。2023年，寶尊從ABG手中收購(gòu)英國(guó)高端鞋履和戶外品牌Hunter。

在以電商代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)為主的幾年，寶尊電商一直處于虧損邊緣。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2021年，寶尊電商營(yíng)收93.96億元，同比增長(zhǎng)6.15%，虧損2.2億元。2022年寶尊電商實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入84.01億元，同比下降10.6%，虧損6.53億元。隨后的2023年、2024年也依舊處于虧損狀態(tài)。

2023年3月，寶尊電商宣布以原有電商業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)布局升級(jí)為三大業(yè)務(wù)線，即“寶尊電商（BEC）”“寶尊品牌管理（BBM）”和“寶尊國(guó)際（BZI）”，開(kāi)啟轉(zhuǎn)型之路，而收購(gòu)品牌豐富自有品牌陣容成為其中的一環(huán)。

從最新的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)看，寶尊電商收購(gòu)的品牌貢獻(xiàn)了不少的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)動(dòng)力。2025年一季度，寶尊電商品牌管理業(yè)務(wù)（BBM）收入同比增長(zhǎng)23.4%，約3.9億元；經(jīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)虧損為0.21億元，較去年同比收窄28.1%。寶尊電商在財(cái)報(bào)中如此表示：“GAP與Hunter兩個(gè)授權(quán)品牌的表現(xiàn)超出預(yù)期，成為拉動(dòng)該板塊增長(zhǎng)的主要?jiǎng)右颉?rdquo;

此番收購(gòu)Sweat Betty中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，寶尊電商似乎寄予了增長(zhǎng)希望，但從當(dāng)下瑜伽服飾行業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，本身發(fā)展欠佳的Sweat Betty又能否如寶尊電商所愿？

近兩年的瑜伽服飾領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)生改變，隨著越來(lái)越多玩家入局，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈發(fā)激烈。如2023年10月，基于瑜伽服飾品牌MAIA ACTIVE發(fā)展不錯(cuò)的勢(shì)頭，安踏將其收入麾下，開(kāi)始涉足瑜伽服飾領(lǐng)域。在收購(gòu)之際安踏方面表示：“將集團(tuán)的品牌運(yùn)營(yíng)能力、零售管理能力與供應(yīng)鏈管理能力幫助MAIA ACTIVE更好地發(fā)展其在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

另外，像耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際頭部品牌都在這一領(lǐng)域躍躍欲試。而對(duì)標(biāo)lululemon的北美專業(yè)運(yùn)動(dòng)瑜伽服品牌Alo Yoga進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，更是將瑜伽服飾領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)掀起一個(gè)高潮。重重包圍之下，寶尊電商能否推動(dòng)Sweat Betty在中國(guó)市場(chǎng)獲得發(fā)展，還需要畫(huà)個(gè)問(wèn)號(hào)。

在要客研究院院長(zhǎng)周婷看來(lái)，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)發(fā)展迅速，整體規(guī)模和發(fā)展速度都處于全球領(lǐng)先水平，吸引很多品牌前來(lái)布局。但隨著運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)尤其是專業(yè)瑜伽服飾領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，對(duì)于想要布局的品牌而言壓力會(huì)越來(lái)越大。

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