潤(rùn)熙泉關(guān)停,華熙生物化妝品業(yè)務(wù)突圍記
回應(yīng):潤(rùn)熙泉非公司主要品牌
業(yè)內(nèi)關(guān)于潤(rùn)熙泉品牌關(guān)停的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。北京商報(bào)記者了解到,截至目前,淘寶平臺(tái)已無(wú)法檢索到潤(rùn)熙泉官方店鋪;抖音平臺(tái)潤(rùn)熙泉官方旗艦店雖仍然存在,且有18萬(wàn)粉絲,但店內(nèi)商品已全部清空,處于無(wú)貨可售狀態(tài)。此外,潤(rùn)熙泉小紅書(shū)賬號(hào)已經(jīng)于4月22日后停止更新。
在被問(wèn)詢(xún)相關(guān)情況時(shí),華熙生物相關(guān)人士并沒(méi)有否認(rèn)品牌關(guān)停的消息,不過(guò)該相關(guān)人士向北京商報(bào)記者強(qiáng)調(diào):“潤(rùn)熙泉從來(lái)不是華熙生物的主要品牌……該品牌的存續(xù)對(duì)華熙生物的營(yíng)收和利潤(rùn)貢獻(xiàn)沒(méi)有意義……”
在華熙生物方面的回應(yīng)中提到,“相關(guān)調(diào)整是華熙生物聚焦主業(yè)和主要品牌的一部分”。
華熙生物從來(lái)沒(méi)有披露過(guò)關(guān)于潤(rùn)熙泉的數(shù)據(jù),不過(guò)從現(xiàn)有的財(cái)報(bào)信息推斷來(lái)看,潤(rùn)熙泉在公司整體營(yíng)收中占比較小。
根據(jù)2024年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)(2024年之后華熙生物不再披露各品牌具體營(yíng)收數(shù)據(jù)),華熙生物旗下四大品牌潤(rùn)百顏、夸迪、米蓓爾、BM肌活營(yíng)收分別為9.23億元、6.49億元、2.9億元、2.79億元。而這一年,其功能性護(hù)膚業(yè)務(wù)的總營(yíng)收為25.69億元。除了上述主要四大品牌外,華熙生物旗下還包括潤(rùn)熙泉、潤(rùn)月雅、甜朵、佰奧本集等品牌。
不是主要品牌,關(guān)停是戰(zhàn)略調(diào)整的一環(huán),這是華熙生物傳遞的信息。根據(jù)公開(kāi)資料,潤(rùn)熙泉是華熙生物于2019年推出的功能性護(hù)膚品牌,其商標(biāo)所屬為北京華熙海御科技有限公司,后者系華熙生物旗下100%控股子公司。推出之初,該品牌定位為以膠原蛋白為核心成分的護(hù)膚品牌,主打抗衰和修護(hù)功效。根據(jù)公開(kāi)報(bào)道,潤(rùn)熙泉曾是華熙生物較為看重的品牌。隨著該品牌的推出,潤(rùn)熙泉在天貓、抖音、微信等平臺(tái)均曾開(kāi)設(shè)了官方旗艦店,旗下產(chǎn)品涵蓋了次拋、水、乳、霜、面膜等多個(gè)品類(lèi)。潤(rùn)熙泉在法國(guó)、日本、韓國(guó)三地均設(shè)有實(shí)驗(yàn)室。此外,根據(jù)多家媒體報(bào)道,該品牌主理人此前在接受采訪(fǎng)時(shí)透露,品牌在2020年至2024年10月累計(jì)營(yíng)收已達(dá)到3億元。“潤(rùn)熙泉的目標(biāo)是沖擊10億元。”
在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),潤(rùn)熙泉或許是華熙生物在膠原蛋白領(lǐng)域的探索。但隨著華熙生物創(chuàng)始人趙燕炮轟膠原蛋白概念輿論的發(fā)酵,品牌逐漸邊緣化。不過(guò),這種觀點(diǎn)被華熙生物方面否認(rèn)。華熙生物相關(guān)人士表示:“潤(rùn)熙泉不是主打膠原蛋白的品牌,膠原蛋白從來(lái)不是華熙生物的戰(zhàn)略,將這樣的邊緣品牌與膠原蛋白做關(guān)聯(lián),放大華熙生物對(duì)這些邊緣品牌的整頓,是對(duì)華熙生物和透明質(zhì)酸產(chǎn)業(yè)攻擊的一部分。”
在美妝資深評(píng)論人、美云空間電商創(chuàng)始人白云虎看來(lái),華熙生物關(guān)停潤(rùn)熙泉品牌,表面上看是業(yè)績(jī)表現(xiàn)達(dá)不到預(yù)期,但核心因素還是品牌本身缺乏持續(xù)的發(fā)展能力。“至于潤(rùn)熙泉的品牌定位,無(wú)論是否與膠原蛋白關(guān)聯(lián),都離不開(kāi)‘功效護(hù)膚’概念。近兩年,功效護(hù)膚領(lǐng)域面臨‘發(fā)展瓶頸’。在頭部品牌逐漸聚焦的大環(huán)境下,留給其他品牌的發(fā)展空間有限。一旦品牌無(wú)法在短期內(nèi)達(dá)到一定規(guī)模,就會(huì)缺乏‘足夠的投入資源’進(jìn)而夭折或被放棄。”白云虎說(shuō)道。
功能性護(hù)膚的困局
華熙生物對(duì)于潤(rùn)熙泉品牌的關(guān)停,是功能性護(hù)膚業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型變革路上的一步棋。
單從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,華熙生物功能性護(hù)膚業(yè)務(wù)在近兩年的表現(xiàn)并不樂(lè)觀。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2024年,華熙生物功能性護(hù)膚業(yè)務(wù)收入為25.69億元,同比下降31.62%。其中,四大品牌潤(rùn)百顏、夸迪、米蓓爾、BM肌活營(yíng)收分別為9.23億元、6.49億元、2.9億元、2.79億元,分別同比下滑22.63%、41.69%、31.76%、52.06%。2025年上半年,華熙生物皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)(功能性護(hù)膚業(yè)務(wù),2024年后改名為皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù))實(shí)現(xiàn)收入9.12億元,同比下降33.97%。
隨著功能性護(hù)膚業(yè)務(wù)從第一大營(yíng)收業(yè)務(wù)退居第二以及營(yíng)收仍在不斷下滑,華熙生物整體業(yè)績(jī)也難言樂(lè)觀。2025年上半年,華熙生物營(yíng)收、凈利潤(rùn)下滑19.57%、35.38%;2024年,華熙生物營(yíng)收、凈利潤(rùn)分別下滑11.61%、70.59%。
華熙生物的功能性護(hù)膚業(yè)務(wù)曾一度助推華熙生物創(chuàng)下增長(zhǎng)神話(huà)。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2019—2022年,華熙生物功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)營(yíng)收分別為6.34億元、13.46億元、33.19億元、46.07億元,該業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比在2022年達(dá)到72.45%。與此相對(duì)應(yīng)的是,華熙生物整體營(yíng)收也呈現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。2019—2022年,華熙生物營(yíng)收增速為49.28%、39.63%、87.93%、28.53%。
在白云虎看來(lái),華熙生物總體業(yè)績(jī)不理想的核心原因,還是其過(guò)往的業(yè)績(jī)都是建立在“流量運(yùn)營(yíng)”的基礎(chǔ)上。一旦流量成本持續(xù)上漲和投資效益下降,就必然遭遇“天花板”,面臨業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯甚至下滑的困境。
北京商報(bào)記者翻閱華熙生物過(guò)往財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),功能性護(hù)膚業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)伴隨的是營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的高投入。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2019—2022年,華熙生物的銷(xiāo)售費(fèi)用分別為5.21億元、10.99億元、24.36億元和30.49億元。
盤(pán)古智庫(kù)研究院高級(jí)研究員江瀚則分享了另一種觀點(diǎn):“隨著市場(chǎng)參與者的增多,競(jìng)爭(zhēng)壓力增大,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇也變得更加多樣化,這也可能導(dǎo)致華熙生物的功能性護(hù)膚產(chǎn)品在市場(chǎng)份額上受到擠壓。”
品牌競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵
華熙生物素來(lái)有著“玻尿酸巨頭”的稱(chēng)謂。曾經(jīng)的華熙生物站在了玻尿酸迅速發(fā)展的風(fēng)口,憑借著在B端市場(chǎng)的布局,一度成為頭部玻尿酸供應(yīng)商。在拿下了B端市場(chǎng)的半壁江山之后,不甘只做玻尿酸供應(yīng)商的華熙生物走向了C端市場(chǎng)。而憑借著潤(rùn)百顏等品牌的發(fā)展,同樣創(chuàng)下了不俗的發(fā)展紀(jì)錄,但這些都沒(méi)有維持太久。
當(dāng)面臨整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)難的困境時(shí),華熙生物不得不開(kāi)啟轉(zhuǎn)型變革。2024年,被稱(chēng)為華熙生物變革元年,這一年,華熙生物推動(dòng)內(nèi)部進(jìn)行大規(guī)模的變革,尤其核心業(yè)務(wù)——皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)的變革。
根據(jù)華熙生物披露的信息,針對(duì)該業(yè)務(wù),華熙生物的變革涉及經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、渠道、組織、品牌五大方面。在經(jīng)營(yíng)邏輯方面,華熙生物從過(guò)去流量驅(qū)動(dòng)的銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛趪?yán)密科學(xué)論證的品牌傳播邏輯,致力于將科研創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為消費(fèi)級(jí)別的解決方案。在產(chǎn)品層面,華熙生物將堅(jiān)持從大組學(xué)等前沿科技出發(fā),深入解析皮膚肌理,旨在為多元化的護(hù)膚需求提供科學(xué)解決方案。而渠道策略上,華熙生物近期停止了在各個(gè)平臺(tái)基于價(jià)格促銷(xiāo)的投流,轉(zhuǎn)而通過(guò)重新梳理品牌的功效技術(shù)基礎(chǔ),以期獲得最高的投放獲客模型。同時(shí),華熙生物也在公告中強(qiáng)調(diào):“公司總經(jīng)理(趙燕)聚焦皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化事業(yè)線(xiàn),深入業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),從追逐熱點(diǎn)的銷(xiāo)售型團(tuán)隊(duì)到培養(yǎng)符合公司價(jià)值觀和科技信仰的創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)。”
體現(xiàn)在具體的品牌上,在2025年上半年財(cái)報(bào)中,華熙生物提及,BM肌活與米蓓爾已率先進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,建立“更扁平、更敏捷”的團(tuán)隊(duì)架構(gòu),明確業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心工作要從簡(jiǎn)單組合和花預(yù)算外包模式徹底轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)自身能力的建設(shè)。報(bào)告期內(nèi),BM肌活與米蓓爾已完成團(tuán)隊(duì)調(diào)整,人效顯著提升,同步推動(dòng)了庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率的改善,調(diào)整后綜合費(fèi)率持續(xù)下降,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。
在白云虎看來(lái),不論是玻尿酸行業(yè),還是膠原蛋白領(lǐng)域,隨著內(nèi)卷加劇,最終都會(huì)導(dǎo)致其“競(jìng)爭(zhēng)力下降”。對(duì)于華熙生物而言,未來(lái)最大的挑戰(zhàn)是如何在“功效護(hù)膚”領(lǐng)域保持持續(xù)的科研和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
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