極目新聞記者 陳倩

(資料圖片)

通訊員 常夢星

從保家衛(wèi)國的哨崗戰(zhàn)場，轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興的桑梓田園，他們回到兒時的家鄉(xiāng)，腳踏祖輩生養(yǎng)的土地，謀劃著鄉(xiāng)村振興的未來。

在湖北社會基層治理和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中，一大批素質(zhì)過硬的退役軍人黨員擔任社區(qū)書記、村干部，他們將部隊的實干作風帶到農(nóng)村，把軍人的忠誠品格根植基層，為民排憂解難，贏得群眾點贊。

“戎”歸家鄉(xiāng)守基層，振興路上建新功。連日來，極目新聞記者采訪了幾位“兵支書”，了解他們扎根鄉(xiāng)村，服務(wù)群眾的故事。

袁少敏：依靠群眾就會永遠“有辦法”

走進孝感市孝南區(qū)陡崗鎮(zhèn)袁湖村，提起村黨支部書記袁少敏，村民都說，“袁書記是出了名的‘有辦法’。”

袁少敏（左）考察農(nóng)田

從“下場大雨全村淹，一年只點兩次電（過年和三伏天）”的“水袋子、窮窩子”，到如今小洋樓家家有、有線電視戶戶通的富裕村，袁少敏和村民們一起，改寫了村里的歷史。

1993年，37歲的袁少敏被推選為袁湖村支部書記，當過4年兵的他給村民們拍下胸脯，要讓袁湖成為四鄰稱羨的“模范村”。

袁少敏扎扎實實做了三件事：一是修水利，帶領(lǐng)群眾維修全村所有的泵站溝渠，解決排澇問題；二是建學校，解決村里孩子上學難的問題；三是調(diào)班子，解決村級班子缺乏戰(zhàn)斗力的問題。三件事一做，他贏得了村民的信任。

可是到了2004年，袁少敏也遇到了沒辦法的事。那一年袁湖村要修1.2公里通村路，上級的修路補助款爭取到了，可是還需自籌10萬元。

因為村集體資金很有限，修路的錢只能大伙兒分攤。他以為召開村民代表大會就能解決，沒想到大家七嘴八舌，就是不愿意出錢。一籌莫展的袁少敏找到村里紅白喜事協(xié)會的老人們。他們說：“我們來做每家的工作，籌六成，你去外面找出村的大戶想辦法，再籌四成。”結(jié)果袁少敏找的大戶還沒著落，老人們已經(jīng)把6萬元張羅齊了。

這件事深深觸動了袁少敏，“只有把村兩委想干的事，轉(zhuǎn)變成群眾想干的事，才能真正凝聚起人心，協(xié)力干大事。”

袁少敏推行在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的“理事會+協(xié)會”模式，選舉村務(wù)理事會，遇到具體的事情，由理事會指派1名副理事長牽頭組建專項協(xié)會管理，有“事難議、議難決、決難辦”的難題，讓群眾的事自己議、自己定、自己干。村里還成立了七八個專項協(xié)會，包括紅白喜事、環(huán)境衛(wèi)生、文體新風等。遇到修路、抗旱等臨時任務(wù)，還會成立臨時協(xié)會，協(xié)調(diào)具體工作。比如路燈的維護，現(xiàn)在每年到過年前，路燈協(xié)會在村委會把臺標一擺，大伙兒就自動把電費繳了，每戶25元錢。平時的維護保養(yǎng)，都是村民協(xié)會自己參與，老百姓的意見也就自然消散了。

“我們在村里每個灣組也建立了自己的理事會，他們把群眾意見收集起來，拿到村務(wù)理事會上來商議，能不能做，怎么做，也可以把這些事再帶到灣組，讓老百姓都參與進來，一起想辦法。”袁少敏說，只有依靠老百姓，才能真正做到永遠“有辦法”。

安坤：當起電商主播賣辣椒

“今年我們辣椒是大豐收，我們有訂單不愁銷，我們希望電商平臺和物流企業(yè)，把我們的豐收果實送到千家萬戶，讓大家都嘗一下我們親手種出來的辣椒。”在辣椒收獲的時節(jié)，襄陽市谷城縣五山鎮(zhèn)熊家崗村黨支部書記安坤都會在下班后，在村里的電商直播室里加班，自己當主播，推銷村里的辣椒。

安坤（右一）帶領(lǐng)村民直播

2008年，剛滿35歲的安坤從武警湖北總隊襄陽支隊退役后回到家鄉(xiāng)。從那時起，他就一直在村委會工作，服務(wù)鄉(xiāng)親。2018年，他被推選為村黨支部書記。可剛一上任，安坤就面臨著一個棘手的難題。

“村集體債務(wù)高達300多萬元，每天一大堆人，上門討債，不給就不走。”在村兩委的支持下，安坤首先從清收村集體資產(chǎn)入手，他帶領(lǐng)班子頂住壓力將村閑置土地、廠房等集體資產(chǎn)全部清收，改為集體經(jīng)營，上任三年，他化解了大大小小200多萬元的債務(wù)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，致富路更寬。在村集體有了資產(chǎn)資源后，安坤把重點放在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)上面。兩年下來，村里建設(shè)了產(chǎn)業(yè)孵化園、標準化魚塘、凈菜公司和電商直播平臺，鄉(xiāng)親們快步走上鄉(xiāng)村振興的康莊大道。

2022年初，他與江蘇一企業(yè)合作，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，流轉(zhuǎn)100畝土地嘗試種植小辣椒。訂購的辣椒苗，網(wǎng)購的農(nóng)機都已經(jīng)到貨。“4月20日那天，一大早，我和機耕手一起把農(nóng)機開到辣椒地里。可是按照圖紙組裝的農(nóng)機，卻怎么用也不順手。試驗了兩個多小時，還是沒有成功。機耕手一氣之下，撂挑子跑了。還埋怨我說，你為了圖省錢，在網(wǎng)上買設(shè)備還舍不得請技術(shù)員。”可機耕手不知道的是，這買農(nóng)機的錢還是安坤自己墊付的。

“季節(jié)不等人，他跑我不能跑啊。”于是安坤頂著烈日，趴在地里，對著圖紙，一個螺絲一個螺絲地擰，一個部件一個部件地核對。身上全是泥巴，反反復(fù)復(fù)調(diào)試了一天，終于找到問題所在，朝天椒順利地種了下去。

朝天椒種下去后，安坤和村干部們像照顧自家孩子一樣地管護著它們，眼看著要到了收獲季節(jié)，可7月下旬的一場暴風雨給了安坤當頭一棒。“即將成熟的朝天椒出現(xiàn)倒伏，我們冒著暴雨跑到地里面看，眼淚都出來了。”安坤立刻聯(lián)系了襄陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的專家，在專家們的指導(dǎo)下，搶收還未完全成熟的辣椒，并在谷城縣電商產(chǎn)業(yè)園的幫助下網(wǎng)銷一空。電商主播們的網(wǎng)銷形式讓安坤大開眼界。

“他們能直播賣貨，我們?yōu)槭裁床荒埽俊庇谑牵怖ふ襾韺＜遥诖謇镩_起了電商培訓班。上到五六十歲的阿姨們，下到十幾二十歲的小姑娘，座無虛席。怎么拍攝，怎么剪輯，怎么直播帶貨。安坤自己也帶著村干部一起聽課，下班了就自己到直播室里實習。2022年，熊家崗村辣椒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到了60多萬元，帶動了200多戶村民共同發(fā)展，人均增收2000多元，村集體收入達到30萬元以上。

郭見利：當好三村合并的“大管家”

田間地頭，有他的足跡；訪貧問苦，有他的身影和汗水。說起近年來的變化，村民都會豎起大拇指，夸贊這位“兵支書”。

郭見利（右）和村民在一起 （圖片由通訊員提供）

2002年至2016年，退役軍人郭見利擔任麻城市鼓樓街道七里崗村黨支部書記。2016年，原七里崗村、沈家莊村、栗子園村合并成孝感鄉(xiāng)村，郭見利繼續(xù)擔任孝感鄉(xiāng)村黨委書記。

村級合并，并不只是帶來了家大業(yè)大，負擔也重了，孝感鄉(xiāng)村的歷史債務(wù)一度高達400多萬元。郭見利將主要精力集中到發(fā)展村集體經(jīng)濟上，通過對上爭項目，對外強招商，對內(nèi)扶持已有產(chǎn)業(yè)的方式，讓村級集體經(jīng)濟迅速發(fā)展。到2022年，孝感鄉(xiāng)村原有的400萬元債務(wù)全部化解，每年還有70萬元的穩(wěn)定收入。

郭見利清楚，村里要發(fā)展，必須要壯大村級集體經(jīng)濟，要通過產(chǎn)業(yè)項目給村里帶來穩(wěn)定的收入，再利用收入進一步擴大收入規(guī)模，讓村集體壯大，帶動群眾一起富。

2022年，孝感鄉(xiāng)村通過爭取項目資金和自籌方式，建設(shè)古孝感鄉(xiāng)都景區(qū)二期農(nóng)業(yè)觀光大棚，打造研學教育基地。項目建成后，由麻城市古孝感鄉(xiāng)都旅游開發(fā)投資有限公司經(jīng)營，周邊14名群眾在此務(wù)工，村集體以股份分紅的方式獲得收益。在孝感鄉(xiāng)村的大力扶持下，麻城市古孝感鄉(xiāng)都旅游開發(fā)投資有限公司經(jīng)營的古孝感鄉(xiāng)都景區(qū)和研學教育基地發(fā)展良好。眼下，游客量和旅游收入明顯增加，帶動能力也越來越強。

離軍不離黨，退役不褪志，郭見利永葆軍人本色，用自己勤勞的雙手，努力推動鄉(xiāng)村振興的發(fā)展。2022年底，孝感鄉(xiāng)村啟動五安家園綜合服務(wù)體項目建設(shè)，該項目總投資400萬元，建筑面積800平方米，主要包括老年康養(yǎng)中心、便民醫(yī)務(wù)室、四點半學校、義剪房、裁縫房、老年大學、未成年人保護中心、婦女之家、慈善超市、愛心食堂等功能區(qū)。目前，孝感鄉(xiāng)村五安家園綜合服務(wù)體主體建筑已全部完成，預(yù)計7月投入使用。

“由于資金有限，五安家園綜合服務(wù)體項目原為一層400平方米。在聽取黨員群眾的意見建議后，我們決定自籌100多萬元資金，加蓋一層主體建筑，完善功能需要。”郭見利說，老百姓有要求，就要想辦法當好他們的“大管家”。

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